大厂一年招一万，应届生狂欢，老员工去哪了？

最近，华为宣布2025年拟招聘超一万名应届毕业生，比去年大幅增长；腾讯也启动了史上最大规模的应届生招聘计划，引发全网热议。

“毕业即大厂”似乎成了无数学生的梦想。

但问题来了：

大厂每年狂招新人，难道不需要裁掉相应的人吗？

那些35+、在大厂干了10年的员工，最后都去哪了？

大厂大规模校招的真相：不是扩张，是“代谢”

很多人以为，大厂狂招人是“公司扩张”带来的机会红利，其实不全是。

真正的关键词是：组织代谢、降本增效、年轻化战略

年轻人优势：

成本低：应届生起薪远低于老员工

可塑性强：能适应新业务、赶新技术

更听话好管理，不容易“躺平”

老员工问题：

人力成本高：工资、期权成本随年限激增

技能更新慢，转型成本大

有主见不好管，还可能影响团队气氛

所以，每年这些应届生的“入场”，必然对应着一批“出局”的老将。

谁最容易被裁掉？

大厂裁员不是“随机”，是有明确偏好算法的：

年龄+薪资偏高

35岁以上，岗位技能普通，薪资却是年轻人的2-3倍

技能老化、业务边缘

维护旧系统、不懂新架构、不沾边AI等

长期细分岗位，缺乏独立战斗力

只会写接口、不懂业务、不懂用户、不懂闭环产品

抗拒转型、不合企业文化

拒绝加班、拒绝“996”、不愿做“多工种工作”

 那些被裁掉的人都去哪了？

我们采访整理过上百位大厂“被优化者”的后续路径，总结为三类：

① “再上岸型”

去别的大厂或中厂，靠人脉和项目经验拼第二次机会

薪资通常会打8折，换稳定换平台

② “转型重生型”

改行做产品、运营、咨询、销售，甚至开课卖课

或跳出体制创业/搞副业：自媒体、编程培训、跨境电商等

③ “慢慢隐退型”

有积蓄/房产，回老家陪孩子、养身心

也有去国企、事业单位求稳

“毕业即大厂”的危与机

你以为进了大厂就高枕无忧了？其实恰恰相反。

很多从校园直接进入大厂的人，十年如一日只做一块小模块，没有接触过完整项目，更缺乏“独立作战”能力。

而一旦脱离大厂体系，发现：

自己不会搭架构、不会和客户打交道、不会评估产品ROI；

小公司要的是能从头到尾干活的人，而不是只会写一段代码的“流水线工人”。

背后反映出什么问题？

中年IT人才出路狭窄

行业对“泛能力”要求越来越高

大厂机制正在推演一个“年轻消耗品型”的人才结构

真正能留下的，不是最努力的，而是最会转型、最懂业务的

写在最后：如何“长期存活”？

无论你是刚毕业，还是已在职场多年，要想在这个残酷游戏里活下来，需要具备：

强业务sense：能理解产品如何赚钱，如何创造价值

技术的持续学习能力：别光写代码，要会选技术路线、做架构、懂AI、懂数据

跳槽与人脉力：别被大厂名片困住，保持市场敏感度

多栖发展思维：写代码之外，也能做副业/讲课/内容变现

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